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困難越大,英雄越強 | 第341期《商業真經》如約而至!

瀏覽次數:534     發布時間:2021-01-15 11:40:42    文章來源:

當我們正在慶幸艱難的2020終于過去的時候,卻沒想到嶄新的2021也并不平凡;

當我們正以積極的狀態憧憬著新一年的發展的時候,卻沒想到新一輪的疫情卻仍在此起彼伏.

如果去年你靠著運氣僥幸逃脫,那么今年你又靠什么資本來度過難關?


在這"計劃永遠趕不上變化,僥幸永遠逃不脫現實"的年代,我們唯有強大自己,才是唯一的出路!所以,1月13-15日,我們頂著巨大的壓力,帶著無數的疑慮,來到了第341期《商業真經》成都站的課堂,只為明確一個發展的方向,找回丟失的初心,獲得堅持下去的勇氣.

 知取舍,懂進退 

在經歷了2020年的大浪潮之后,環境變了,市場變了,用戶習慣變了……如果我們不想原地踏步,甚至退出歷史的洪流,那么,我們要時刻反思自己,我們為此做了什么?是繼續因循守舊,固步自封,還是適時而動,順勢變化?

| 看著年初還跟你一起困在逆境中的同行,經過短短一年的時間,他風生水起,而你卻依然深陷泥濘,苦苦掙扎,你是否有一絲絲的難過?

| 想想當初跟你一同入職的同事,僅僅因為一次疫情,他升職加薪,成為老板口中的人才,而你卻被公司淘汰,你是否有過一絲絲的沮喪?


難,才有價值;苦,才是人生.困難越大,英雄越強.所有的英雄都是在逆境中成功突圍的人!而成功靠什么?成功靠設計,發展靠布局;我們只有布局好,結局才會好!布局靠什么?——靠預見未來的眼光,靠制定戰略的能力,靠隨機應變的靈敏.

去哪里比如何去更重要,不做什么比做什么更重要.人生只有明確方向,才會有光明的未來.而在當下,我們唯一的戰略就是活下來!通過"保持增長""提升能力""優化組織"等,實現企業的平衡,人才的穩定,最終才能向"變更好""大機會"邁進;通過"戰略四步",明確企業的方向,堅定心中的立場,最終實現企業的發展.

 不懂經營,公司倒閉 

管理為經營服務,經營為戰略服務,戰略為增長服務.所以,作為老板,不懂經營,公司倒閉.

1、人才戰略

企業的第一戰略就是人才戰略.總裁的第一要務就是求賢.老板不是要忙著做事,而是要找到會做事的人.

如何用好人才?

重用最好的20%,培養中間的70%,淘汰最差的10%.

人才戰略三步曲:

人才盤點、人才優化、人才升級

2、企業文化

用制度建立規則,用文化凝聚人心

企業戰略就是顧客價值,

企業文化就是言行舉止.

企業文化的三大階段:

老板文化

老板+核心高管文化

組織文化

3、經營夢想

夢想一旦明確,人才就會出現;

夢想一旦明確,資源就會出現;

夢想一旦明確,貴人就會出現.

夢想一定要:

不可思議、熱血沸騰、奮不顧身、不枉此生

4、經營幸福

人生不是要去追尋幸福,

而是要擁有幸福感地去追求幸福.

應有盡有的幸福并非真正的幸福,

應無盡無的幸福才是真正的幸福.

 郭春蓉精彩分享 

一個有使命感的生命,是這個世界上最偉大的作品.使命是什么?使命就是存在的意義和價值.

| 因為一次偶然走進了巨海,從此開啟了她蛻變和非凡的人生;

| 因為一次必然攜手了巨海,從此激發了她人生的使命和意義.

學以致用,觸動行動.因為在巨海的學習,她學會了用機制激勵團隊、用文化凝聚人心.通過場韻的打造,將巨海的會務系統運用得淋漓盡致,實現了收人、收錢、收心的效果.

曾經事必躬親的她,現在徹底實現了"老板解放,員工釋放,企業綻放"的目的.在巨海的影響之下,她也立下了幫101位員工實現買車和買房的夢想,這是她價值的彰顯,這也是她畢生的使命.

 落地輔導 

老板進步一小步,企業進步一大步.老板是企業發展的天花板,老板的高度決定了企業的發展速度;一個團隊能力的大小,可以看出一個領導者能力的高低.所以,作為老板,一定要把成長自己變成人生的頭等大事.

晚上,張濤老師從"企業家成長的三大方向"和"成長計劃的三大核心"為大家剖析了如何成為一位卓有成效的領導者.為大家在通往優秀領導人的道路上指引了方向和方法.

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