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《打造冠軍團隊·總裁班》綿陽站即將火熱召開!

瀏覽次數:1133     發布時間:2019-03-18 15:02:09    文章來源:

團隊精神,一直在職場里被重復提及。


在一個團隊中,如果有一個成員做事拖拖拉拉、工作態度不端正,那么整個團隊的士氣和工作效率都會被拉低。巴布森學院管理學教授艾倫·科恩認為,“同事缺乏團隊精神會帶來很多負面結果”,“時間越長,就越糟糕,團隊中的其他成員會愈發沮喪?!?/span>


那么對領導來說,到底怎么管好一個團隊,才能激發團隊精神?

對個人來說,應該怎么適應一個團隊,才能實現自己的價值?


《打造冠軍團隊·總裁班》,從個人到團隊到組織,這是一堂專門為您的企業設計,為您企業長久發展提供指導的重要課程。它解密冠軍團隊基因,讓團隊每個成員的主動性、積極性和創造性都得以發揮出來,使整個團隊充滿活力,幫您快速有效解決企業管理中團隊建設的困難問題。





《打造冠軍團隊·總裁班》


時間:2019年4月10-11日 


地點:四川·綿陽




主講老師


孫宏文

巨海集團首席講師

《打造冠軍團隊總裁班》

《團隊凝聚力訓練營》

《巨海管理干部商學院》主講導師


《打造冠軍團隊總裁班》由巨海集團主辦,巨海集團首席講師孫宏文老師主講,他擁有29年企業管理實戰經驗、16年的教育培訓經歷、14年的講臺生涯的他,本次課程將從招聘培訓系統、團隊激勵系統、高效會議系統、企業文化系統四大板塊出發,全方位的分享給您選人、育人、留人、用人的秘訣,手把手的教會您如何將團隊打造成一支召之即來,來之能戰,戰之必勝的冠軍團隊?。?!


課程大綱



招聘培訓系統



企業如何招人,選人,育人,留人的實操方法。

①招人的八大途徑

②招聘的五大流程

③留人的十把金鎖





如何吸引頂尖高手?

●老板要做到哪些才能吸引人才?

●招聘過程中要注意哪些,如何提升企業形象?



2
如何慧眼識英才?


●在眾多的人才中,要怎樣才能快速識別出適合自己公司的人才?



3
如何通過培訓篩選人才?


●培訓是觀察人才最好的階段,要通過哪些細節、哪些環節來篩選人才呢?

......



在培訓的過程中,不僅要選出適合公司發展的“好人才”,更要讓人才主動留下來,認同公司,那么要如何做才能留住人才呢?





1
學習成長留人才:



任何人在任何地方都追求學習成長,只有在學習成長的環境中才能讓人感到自身的價值的提升。





2
企業文化留人才



一個企業的文化是一個企業的靈魂,是一種潛在的力量之源,是一種氛圍。





3
肯定贊美留人才:



肯定贊美可以讓人心生喜悅,獲得力量之源。

......

團隊激勵系統



企業對員工如何物質激勵,能力激勵,精神激勵的實操方法。

激勵的四大重點

②領導的四大角色




高效會議系統



公司如何開好:晨會,夕會,周會,月會,年會等的實操策略。

企業的五大會議

②會議的四大誤區




企業文化系統



在一個企業,如果把老板比作是教主,把員工比作是信徒,那么文化則是經書。文化在一個企業的發展中起著至關重要的作用。俗話說,小團隊靠感情,中團隊靠制度,大團隊靠文化。那么,冠軍團隊要有怎樣的企業文化呢?在本課程中我們將為您講解建設企業文化的實操方法。

文化的三大基礎

②落地的七大要領




一個人如果沒有團隊精神將無所作為;一個企業如果沒有團隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。《打造冠軍團隊總裁班》助您解決建團隊、帶團隊的煩惱,合理安排團隊分工,提高團隊工作效率,讓企業運轉順暢,讓管理者事業輕松!


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