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課程預告 |《打造冠軍團隊·總裁班》上海站即將隆重開課!

瀏覽次數:1014     發布時間:2019-02-26 09:48:02    文章來源:


成為一個“老板”和成為一個“領導者”之間存在著些許不同,雖然兩者都建立在權威的基礎之上。老板要求盲目的服從,而領導者的權威建立在理解和信任的基礎之上。

—— 克勞斯·巴爾肯霍爾





相信很多領導者在工作中往往會碰到一些窘境,覺得自己在專業技能方面足夠了,管理經驗卻基本沒有,駕馭不了下屬,工作無法順利配合進行,不僅感覺心累還往往陷入焦慮的情緒!


你可以與同事相處的十分融洽,但就是無法高效率的調動下屬的工作積極性。領導干部為何管不住下屬?理由不外乎這么三個:


  • “沒時間”管。整天忙于事務,忙于應酬,“抽不出身來”管他們。


  • 不想管。認為他們的違紀違法是他們自個兒的事,“誰犯病,誰吃藥”,與自己沒關系。


  • 沒自信。許多新手管理者,因為從來沒有管理經驗,十分稚嫩缺乏自信,被下屬折騰的手足無措。


蒙哥馬利將軍對領導力做如下定義:召集一群伙伴達成共同目標的能力和意志并激發他們自信。團隊的戰斗力是否足夠強大,核心作用還是取決于領導。下面小編為您介紹一門老板及公司高管的必修課,助您成為打造一支戰斗力十足的核心團隊。

課程預告

《打造冠軍團隊·總裁班》

時間:2019年3月14-15日

地點:中國·上海



主講老師

△孫宏文

巨海集團首席講師

《打造冠軍團隊總裁班》

《團隊凝聚力訓練營》

《巨海管理干部商學院》主講導師


《打造冠軍團隊總裁班》由巨海集團主辦,巨海集團首席講師孫宏文老師主講,他擁有29年企業管理實戰經驗、16年的教育培訓經歷、14年的講臺生涯的他,本次課程將從招聘培訓系統、團隊激勵系統、高效會議系統、企業文化系統四大板塊出發,全方位的分享給您選人、育人、留人、用人的秘訣,手把手的教會您如何將團隊打造成一支召之即來,來之能戰,戰之必勝的冠軍團隊?。?!


課程大綱
招聘培訓系統


老板是招聘的第一負責人,老板的形象決定企業的形象,老板的影響力決定企業的影響力。那么......



1
如何吸引頂尖高手?

●老板要做到哪些才能吸引人才?

●招聘過程中要注意哪些,如何提升企業形象?


2
如何慧眼識英才?

●在眾多的人才中,要怎樣才能快速識別出適合自己公司的人才?


3
如何通過培訓篩選人才?

●培訓是觀察人才最好的階段,要通過哪些細節、哪些環節來篩選人才呢?

.......



在培訓的過程中,不僅要選出適合公司發展的“好人才”,更要讓人才主動留下來,認同公司,那么要如何做才能留住人才呢?


1
成長留人才

任何人在任何地方都追求學習成長,只有在學習成長的環境中才能讓人感到自身的價值的提升。


2
企業文化留人才

一個企業的文化是一個企業的靈魂,是一種潛在的力量之源,是一種氛圍。

3
肯定贊美留人才

肯定贊美可以讓人心生喜悅,獲得力量之源。

......





團隊培訓系統


團隊不僅需要管理,更需要激勵,一個好的團隊激勵系統將激發您員工不斷前進的戰斗力。那么,什么樣的激勵系統才是最有效的呢?孫老師將從物質激勵、能力激勵、精神激勵三大方面入手,教您因人而異,不同的人給予不同的激勵,想員工所想,給員工所需!





高效會議系統


公司的發展運營離不開會議,會議分為:晨會、夕會、周會、月度啟動大會、年會等,不同的會議有不同的效果。那么,冠軍團隊要開什么樣的會?孫老師將會為您量身打造最適合您的會議系統,讓您不再害怕開會,讓每一次的會議都是一次能量的提升!




企業文化系統


在一個企業,如果把老板比作是教主,把員工比作是信徒,那么文化則是經書。文化在一個企業的發展中起著至關重要的作用。俗話說,小團隊靠感情,中團隊靠制度,大團隊靠文化。那么,冠軍團隊要有怎樣的企業文化呢?孫老師將從企業文化的三大機制,即愿景、使命及核心價值觀三大方面著手,采用因企制宜的方式為您的企業量身定做獨樹一幟的企業文化,讓您的企業從此綻放異彩!





不想你的企業在跟對手競爭時力不從心?不想你的團隊一盤散沙、怠慢消極?2019年3月14-15日,《打造冠軍團隊·總裁班》上海站,等你來預約!課程內容干實操、實用、可落地,干貨滿滿,不容錯過!




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