探尋企業管理之道，助力打造中堅力量 |《管理干部商學院》成都站震撼來襲！

在經濟全球化的今天，中國的企業家們，既要面對來自外部的挑戰，又要探尋符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。

經營之路離不開管理，企業管理的演變通常由三個階段構成，經驗管理階段、科學管理階段、文化管理階段。

1、企業管理可以增強企業的運作效率,提高生產效率。

2、可以讓企業有明確的發展方向。

3、可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。

4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。

5、可以向顧客提供滿意的產品和服務。

6、可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。

領導者是企業的靈魂，而組織則是企業的肌體。組織戰略不僅是企業內部團隊的塑造和經營，更需要外部橫向競爭和縱向產業鏈支持的組織經營，因為戰略是通過組織來實現的。卓越的組織戰略，首先是設定積極的戰略與目標，搭建實施戰略所需要的具備實施效力的卓越組織體系，并不斷錘煉自身、持續發展，構建高效企業，向積極的目標持續推進。

那怎樣才能讓自己成為一個高效從容的管理者，持續推進企業組織戰略目標的實現呢？

《巨海管理干部商學院》

這是一門管理者的必修課！這是一堂助您企業全方位成長的課程，這是一個群英匯聚的舞臺！巨海攜手全國企業家打造高精尖的人脈圈，為您創造最具正能量的學習氛圍！

2018年12月26-28日，由巨海集團主辦的為期三天的《巨海管理干部商學院》將在成都隆重拉開帷幕。四位老師聯袂開講，共同為您開啟一場智慧的盛宴！

成杰

巨海集團董事長

秦以金

巨海集團副總裁

《打造商界特種部隊》主講老師

嚴華

巨海集團西南區總裁

巨海集團成都分公司總經理

丁海燕

上?？ǚ蛸Q易有限公司總經理

走進《巨海管理干部商學院》，幫助您打造企業中堅力量，建立有效的科學化管理體系，解決企業的疑難雜癥，協助您建立有效的管理機制，激發您員工的無限潛能，助您打造高績效團隊。而您只需要帶著問題而來，便可頓悟而歸！

課程主要內容

管理干部說的不僅是權力地位上有差別的員工，更說的是敢于承擔，勇于負責的人。作為管理者應該擁有自己的追求，凡事精益求精，每日自我超越。課程中，成杰老師將為我們分享“管理者要立起來的三大核心”、“為將者五德”等精彩企業管理內容。

成杰老師從事教育培訓事業15年，創辦、經營巨海集團10年，此次課程他將以其自身深厚的管理經驗為企業家們解析“成為管理者六大核心”，從“一大信念、兩大核心、三大要素、四大關鍵、五大階梯、六大能力”等方面闡述如何才能成為一名優秀的管理者以及管理者應當從哪些方面著手加強自身能力。

除此之外，課程中，秦以金老師將以“五行管理”作為主講內容，從企業使命愿景、管事四大法門、理人四大法門、領導人三要素等方面，將多年企業管理經驗結合自身改變的經歷，為企業家們解決企業經營中常見的人事、文化建設等問題。

這次《管理干部商學院》課程中，丁海燕老師將發表“管理者的角色定位以及成長路徑”的主題分享，從“企業中高層管理者學習的六大原則、對管理的理解及如何實現、管理者的角色定位（三大角色）、成為高效管理者的成長路徑”等四個方面，親述管理必備素質以及如何成為一個好的企業管理者。

她用六年的時間，將巨海集團西南區一家公司發展到今天數十家公司。六年，巨海品牌從西部的無人知曉到今天響徹云霄；六年，巨海西部企業受眾面超越五萬人；六年，在她的身上，見證了一段奇跡。她就是巨海集團西南區總裁、巨海集團成都分公司總經理嚴華。此次課程中嚴華將結合自己六年創業經歷以及管理巨海多家分（子）公司經驗，為企業家學員們分享自己如何克服重重困難，如何獲得在經營管理上突破等實用干貨。

企業經營中的問題一大堆，歸根結底是人的問題，只有企業領導管理層真正意識到問題所在，真正打開自己、提升自己的，并不斷帶領團隊共同進步，才能促使企業整體向上向前發展，走向前途璀璨。

2018年12月26-28日，走進巨?！豆芾砀刹可虒W院》，在這里和高精尖的企業管理者一起共談管理路，共創企業輝煌明天！