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狼是群動之族,攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應,默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威……
獨狼并不強大,但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前,卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。
一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞“窩里斗”,何來生機與活力?干事創業又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!只有懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇跡。
想要通過團隊建設打造出一支強大的狼性團隊?想要讓企業更高效的運轉?從個人到團隊到組織,這是一堂專門為您的企業設計,為您企業長久發展提供指導的重要課程,《打造冠軍團隊·總裁班》強勢而來,敬請期待!
主講老師:孫宏文
巨海集團首席講師
《打造冠軍團隊總裁班》
《團隊凝聚力訓練營》
《巨海管理干部商學院》主講導師
《打造冠軍團隊·總裁班》由巨海集團主辦,巨海集團首席講師孫宏文老師主講,他擁有28年企業管理實戰經驗、15年的教育培訓經歷、13年的講臺生涯的他,本次課程將從招聘培訓系統、團隊激勵系統、高效會議系統、企業文化系統四大板塊出發,全方位的分享給您選人、育人、留人、用人的秘訣,手把手的教會您如何將團隊打造成一支召之即來,來之能戰,戰之必勝的冠軍團隊?。?!
《打造冠軍團隊·總裁班》
時間:2018年12月01-02日
地點:上海
課程內容
老板是招聘的第一負責人,老板的形象決定企業的形象,老板的影響力決定企業的影響力。那么......
●老板要做到哪些才能吸引人才?
●招聘過程中要注意哪些,如何提升企業形象?
●在眾多的人才中,要怎樣才能快速識別出適合自己公司的人才?
●培訓是觀察人才最好的階段,要通過哪些細節、哪些環節來篩選人才呢?
......
在培訓的過程中,不僅要選出適合公司發展的“好人才”,更要讓人才主動留下來,認同公司,那么要如何做才能留住人才呢?
任何人在任何地方都追求學習成長,只有在學習成長的環境中才能讓人感到自身的價值的提升。
一個企業的文化是一個企業的靈魂,是一種潛在的力量之源,是一種氛圍。
肯定贊美可以讓人心生喜悅,獲得力量之源。
......
團隊不僅需要管理,更需要激勵,一個好的團隊激勵系統將激發您員工不斷前進的戰斗力。那么,什么樣的激勵系統才是最有效的呢?孫老師將從物質激勵、能力激勵、精神激勵三大方面入手,教您因人而異,不同的人給予不同的激勵,想員工所想,給員工所需!
公司的發展運營離不開會議,會議分為:晨會、夕會、周會、月度啟動大會、年會等,不同的會議有不同的效果。那么,冠軍團隊要開什么樣的會?孫老師將會為您量身打造最適合您的會議系統,讓您不再害怕開會,讓每一次的會議都是一次能量的提升!
在一個企業,如果把老板比作是教主,把員工比作是信徒,那么文化則是經書。文化在一個企業的發展中起著至關重要的作用。俗話說,小團隊靠感情,中團隊靠制度,大團隊靠文化。那么,冠軍團隊要有怎樣的企業文化呢?孫老師將從企業文化的三大機制,即愿景、使命及核心價值觀三大方面著手,采用因企制宜的方式為您的企業量身定做獨樹一幟的企業文化,讓您的企業從此綻放異彩!
團隊靈魂,作為企業的特有文化優勢有著一以貫之的深刻內涵,如信念、士氣、作風等。這些東西任何時候都不能丟、不能變。不想你的團隊一盤散沙,消極怠慢?加強團隊建設是每個企業發展壯大的必經之路!《打造冠軍團隊·總裁班》為您提供實用落地的團隊建設方案!2018年12月01-02日課程現場,我們不見不散!