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商界這局棋,管理定輸贏

瀏覽次數:4407     發布時間:2017-09-21 14:00:00    文章來源:巨海集團官方微信

 

 

世界在變,不變的是追求改變的心

 


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巨海商學院


不論是老板做企業,還是業務員做市場,那些沒做成的人,經常有一個托辭:要是錢足夠多,我就能做成。

這很像那些賭博的,只要錢足夠多,就能扳回來。

只要錢足夠多,我就能做廣告,就能做成品牌。

只要錢足夠多,我就敢與對手打價格戰,最后總能打贏。

我認為這是幻想。即使大企業,預算也是經常不夠。即使大企業,也是從小做起來的。

錢不夠,還要做成市場。這才是值錢的奧秘。

甚至有人總認為,那些厲害的大企業,因為他們錢足夠多,所以他們能夠成功。

 其實,錢不夠多,照樣可以打勝仗,打大仗。只要你懂管理會經營?。?!


《管理干部商學院》


2017年10月13-15日《巨海管理干部商學院》,是一場由巨海集團主辦的為期三天兩夜的高端精品課程,旨在培養企業中堅力量,助力企業發展騰飛。它是商界管理精英的誕生地;是打造企業管理干部的搖籃;更是鍛造頂尖人才的熔爐!四大名師匯聚一堂,從領導力修煉、企業運營、團隊打造、會議體系等方面,面面俱到,層層深入,挖掘企業潛在問題,打破企業瓶頸之困,深入淺出,幫助企業全方位成長。

那么究竟是一場怎樣的商戰之旅?它給企業的管理又會帶來怎樣的洗禮?請跟隨小編一同了解一下吧。

領導篇之卓越領導人

主講老師

巨海集團董事長

中國培訓委員會副會長

上海巨海成杰公益基金會創始人

思考:

我為什么要成為卓越的領導人?

我要如何做才能成為卓越的領導人?


領導者的一大根本:利眾

領導者的兩大命脈:學習和歷練

領導者的三重境界

關注任務 注重個人績效

關注人以及注重團隊績效 (卓越的領導人把80%的時間放在人上,而不是事情上) 

關注組織建設 建立系統 注重組織績效

領導者的四大鐵律:

·身先足以率人:管理者要以身作則,以身示范。

·律己足以服人:自律是領導人持續走向巔峰的品質,領袖都是自我引領的高手。

·輕財足以聚人:財散人聚,人聚財散。

·量寬足以得人:領導人要學會容人忍事,讓管理變得輕松簡單。

除此外,成杰老師將講述如何把自己經營成品牌?如何把自己的團隊經營成品牌?如何激勵團隊的自主性?經營企業成功的三大信念?領導人的十大禁忌等等相關內容,從各個維度講述企業家如何成為卓越領導人!


管理篇·管理者的角色和定位


主講老師

巨海集團副總裁

中國文化落地第一人

中國著名績效薪酬與股改專家

 

管理者是一個企業最稀缺的資源。稻盛和夫說:“老板停止思考企業就停止呼吸?!?/span>


人的行為是由動機引起的,并且都是指向一定的目標的,這種動機是行為的一種誘因,是行動的驅動力,那么,作為管理者你是否真的“懂”員工?又是否規劃好自己的管理之路呢?


員工的四大需求:

信任:信任是最好的橋梁,信任也是最大的動力

憐憫:員工需要體諒

穩定:一個穩定的工作環境

目標:有一個奮斗的目標

管理者的六項技能:

目標管理:目標管理需要明確,可達成,并且有一定的時間限制。

崗位說明:清楚自己的崗位該干什么,分工明確,協同作戰。

PDCA:通過計劃、改善、檢查、養成習慣,持續不斷的改善。

時間管理:管理好時間可以倍增時間,根據事情的輕重緩急進行選擇性排序。

 

劉育良老師還將從公司三步曲、管理者的角色、管理者的定位、有效管理者的為人處世原則等等內容,深度剖析管理的角色和定位,幫助企業領導人了解員工,規劃好自己的管理之路!



團隊篇之高績效團隊

主講老師

巨海集團副總裁

中國團隊建設專家

《打造商界特種部隊》主講老師


橫批:偉業必成

上聯:敢干事,能干事,干大事,拼命干事。

下聯:有靈魂,有本事,有血性,有德才行。


一家好的企業需要一位卓越領導人,一套完善的管理體系,也需要一支招之能來,來之能戰的高績效團隊。那么,管理干部如何打造高績效的團隊?提高團隊執行力?

管理干部的5大修煉:

·堅定的信念

·寬廣的胸懷

·高遠的大局觀

·及時有效的溝通:影響溝通的三大要素(場合 氛圍 情緒) 溝通的五大通道(放下架子 換位思考 控制情緒 注意言語 學會傾聽)

沒有執行一切都是空談!

·管理者如何保證執行者達成效果

從公司的戰略出發,為員工定義結果,而不僅定義工作過程。

不但要告訴員工工作的結果,還要告訴他們工作的意義。

既要關心結果,又要關心達成結果的人。



會議篇之高效會議系統


主講老師:

管理的本質就是會議的管理和經營------孫宏文


好的會議的是會而有議,議而有決,決而有行,行而有課。


會議的四大目的

·協調矛盾,取得共識

·達成協議,解決問題

·影響團隊,激勵士氣

·教育訓練,培養人才

會議的四大誤區

·會而無議

·議而無決,

·決而無行,

·行而無課。


會議主要分為:高管早會、全員早會、啟動大會、年會等,每一個會議都有著重要的意義和價值,一個良好的會議系統可以起到激發團隊士氣的作用,其作用不容小覷?。?!在本次課程中,我們也將針對會議系統做出實效的講解,并針對你的公司量身打造一份會議系統。



人才是企業的第一命脈,沒有人就意味著停止,而人,又分為領導人,管理人,執行人,三種角色,三種立場,三者有效的管理溝通協調,才能達到企業的發展。為了助力企業發展,提高企業競爭力,管理干部商學院整合了這一套全面系統的課程。相信,為期三天兩夜的《巨海管理干部商學院》課程,給您帶來的不僅僅是理論上的認知,更是今后經營和實戰上不可或缺的管理戰略。

2017年10月13-15日,相約上海,我們不見不散?。?!

編輯:韓美巖


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