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沒有好的團隊,回頭盡是“后顧之憂”

瀏覽次數:4472     發布時間:2017-08-29 14:00:00    文章來源:巨海集團官方微信
讓老板頭疼的幾大綜合原因:
   

1員工工作狀態不好,工作時間開小差

2不是自己負責的工作推三阻四,協作性不強

3工作五分鐘,休息一小時,辦公效率低

對于這些問題。

您是否有過選擇視而不見?

是否有過選擇加大懲罰力度?

但是似乎這些措施收效并不理想?

因為這些措施僅是治標不治本!

狀態和心態不改變,一切措施都是徒勞。

 



思考:優 秀 的 團 隊 具 備 哪 些 特 征?

我們小時候都曾聽過這樣一個故事,一個父親臨終前,將孩子們都叫過來,拿了一根筷子,一下子就折斷了,然后又拿了一捆筷子,怎么折也折不斷。顯然,這群孩子就是一個團隊,而這個故事也教育我們,團結就是力量。

老少皆知的故事,淺顯易懂的道理,卻正是一個團隊的核心所在。所謂團隊,即團結的隊伍才可謂之“團隊”,那么優秀的團隊又該具備怎樣的特征呢?

 

特征一
有著明確的目標
       

團隊的目標如何達成?每個團隊成員有著不同的目的、不同階段的目標。但是,作為一個整體,都必須朝著共同的目標而努力。不斷刷新完成自己小目標的同時,達成大團隊的目標。

 

特征二
清晰的角色扮演
       

一支優秀的團隊,所有成員都必須清晰的認識到自己在團隊中所扮演的角色和所負責的分工,應正確和清楚的了解自己在團隊中的使命與責任。

 

特征三
相互幫助的技能
       

為了實現團隊共同的目標和理想,團隊成員之間必須做好相互之間的完美配合。達到一方有難八方支援。

 

特征四
彼此間的相互信任
       

相互信任,是一個成功團隊最為顯著的特征之一,也是團隊發展的基石。一個彼此間沒有信任的團隊是注定不長久的。

 

特征五
良好的信息溝通
       

暢通無阻的信息交流,會使得成員間的情感得到升華,這樣才能協調好成員的行為和能力,使團隊更加有凝聚力,形成超強的戰斗力。

 

特征六
合適正確的領導

團隊的領導往往起到承上啟下,解決團隊問題的作用,是團隊最堅實的后盾,對團隊成員提供指導和支持,服務于團隊。而不是以自己的意志,控制下屬,按照自己的想法命令下屬行事。

 

作為團隊領導人。

您是否渴望擁有一個高執行力的團隊?

您是否渴望擁有一個強協作力的團隊?

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在這個講求合作的年代,一個人的力量再大,也不能戰勝一支強大的團隊。一支強大的團隊,是征戰商場的利劍,一個企業沒有好的團隊,充其量是一盤散沙,也就意味著企業失去了斗志與活力,慢慢的走向衰亡。

2017年9月28-30日,巨海集團《打造商界特種部隊》即將強勢來襲,還在等待什么,帶著你的團隊來一次靈魂的歷練。

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