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深圳搞事情:《打造高績效團隊》竟如此精彩?

瀏覽次數:4360     發布時間:2017-08-22 14:00:00    文章來源:巨海集團官方微信

在巨海,有這樣一個人,  

2009年他開始踏入教育培訓行業,歷時7年沉淀,從團隊訓練到總裁班,持續不斷的學習使他對企業管理培訓有了深刻的理解與認識。

他曾用一年的時間深入企業現場,學習、研究企業IE現場優化、PMC系統設計和操作流程等先進管理理念和方法,可以說是真正富有管理理論和實戰經驗的培訓師。他就是張濤老師。


張濤老師

巨海集團首席講師


 

 

“世界上最好的東西都是免費的,”這次張濤老師也將自己精心準備的《打造高績效團隊》帶來免費和你分享,這是一堂回歸企業經營的本質,看透團隊問題的真相,從心態 、文化,團隊、管控、領導力多維度進入,全面解決企業管理瓶頸的課程。

如果您對自己企業的執行力不夠滿意;如果您想透過學習執行力來改變團隊結果;如果您需要提高營業額和凈利。

那么,天下真有這樣一份免費的午餐,你吃還是不吃?在你猶豫的時候,早就有人先行下手,難道你沒聽說,有人在深圳搞事情,兩場由張濤老師主講的《打造高績效團隊》都是五星好評加圖片見證的呢?。?!請懷著好奇心與小編一起回顧鴻昌商學院、深圳億卓實業有限公司課程中的精彩時光。

 

 

 

 


張濤老師說:我們的任務是學習,工作只是練習題。

 

 

一、企業基業長青的秘密在于打造高績效團隊:

·只有學相同,才能思想近(共鳴)

·只有思想近,才能言相知(共識)

·只有言相和,才能行相輔(共振)

·只有行相輔,才能利雙贏(共贏)

 

二、學習型團隊的五項修煉

1、共同的目標:目標決定方向

思考:

·我們企業存在的意義和價值是什么?

·我們企業最終發展的成果是什么?

檢驗一個企業成熟與否的三大標準:

·戰略目標是否清晰

·核心競爭力是否突出

·學習型企業文化是否安全

 

2、思維模式

職場精英的三大思維:

第一類:

A.企業文化永遠有問題!

B.企業有問題是正常的!

C.我存在的價值就是幫助企業解決問題!

第二類:

A.遇到問題向內求,不抱怨

B.不講公司、老板、企業的不好

C.能享受工作帶來的好處,就必須承擔相應的責任和委屈。

.......

你的思維決定你的發展?。?!

3、群體學習

操作:

·成長分享會(書籍、電影)

除此之外,張濤老師還分享了團隊溝通的七大原則,卓越領導人的四力合一,企業執行力缺失的主要原因以及如何解決等問題,現場學員學習的熱情越發的高漲,掌聲歡呼聲持續不停,相信張濤老師今后的檔期肯定排的滿滿的,此刻,很多企業家已經紛紛開始預訂張濤老師的內訓課程,為企業打造一支高績效的團隊。你以為這份激情和熱情到此就結束了嗎?并沒有,聽說9月15-17日,成杰老師將要與深圳企業家分享三天兩夜的《一語定乾坤?·總裁研討會》,你想做一個卓越的領導人,擁有領導力、演說力、影響力嗎???好的團隊是你企業發展的利劍,但卓越的你是企業發展必不可好的指南針,還在等什么?準備好你的狀態,與我們一起,相約深圳,不見不散。

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