深圳搞事情：《打造高績效團隊》竟如此精彩？

在巨海，有這樣一個人，  

2009年他開始踏入教育培訓行業，歷時7年沉淀，從團隊訓練到總裁班，持續不斷的學習使他對企業管理培訓有了深刻的理解與認識。

他曾用一年的時間深入企業現場，學習、研究企業IE現場優化、PMC系統設計和操作流程等先進管理理念和方法，可以說是真正富有管理理論和實戰經驗的培訓師。他就是張濤老師。

張濤老師

巨海集團首席講師

“世界上最好的東西都是免費的，”這次張濤老師也將自己精心準備的《打造高績效團隊》帶來免費和你分享，這是一堂回歸企業經營的本質，看透團隊問題的真相，從心態 、文化，團隊、管控、領導力多維度進入，全面解決企業管理瓶頸的課程。

如果您對自己企業的執行力不夠滿意；如果您想透過學習執行力來改變團隊結果；如果您需要提高營業額和凈利。

那么，天下真有這樣一份免費的午餐，你吃還是不吃？在你猶豫的時候，早就有人先行下手，難道你沒聽說，有人在深圳搞事情，兩場由張濤老師主講的《打造高績效團隊》都是五星好評加圖片見證的呢?。?！請懷著好奇心與小編一起回顧鴻昌商學院、深圳億卓實業有限公司課程中的精彩時光。

一、企業基業長青的秘密在于打造高績效團隊：

1、共同的目標：目標決定方向

思考：

·我們企業存在的意義和價值是什么？

·我們企業最終發展的成果是什么？

檢驗一個企業成熟與否的三大標準：

·戰略目標是否清晰

·核心競爭力是否突出

·學習型企業文化是否安全

2、思維模式

職場精英的三大思維：

第一類：

A.企業文化永遠有問題！

B.企業有問題是正常的！

C.我存在的價值就是幫助企業解決問題！

第二類：

A.遇到問題向內求，不抱怨

B.不講公司、老板、企業的不好

C.能享受工作帶來的好處，就必須承擔相應的責任和委屈。

.......

你的思維決定你的發展?。?！

3、群體學習

操作：

·成長分享會（書籍、電影）

除此之外，張濤老師還分享了團隊溝通的七大原則，卓越領導人的四力合一，企業執行力缺失的主要原因以及如何解決等問題，現場學員學習的熱情越發的高漲，掌聲歡呼聲持續不停，相信張濤老師今后的檔期肯定排的滿滿的，此刻，很多企業家已經紛紛開始預訂張濤老師的內訓課程，為企業打造一支高績效的團隊。你以為這份激情和熱情到此就結束了嗎？并沒有，聽說9月15-17日，成杰老師將要與深圳企業家分享三天兩夜的《一語定乾坤?·總裁研討會》，你想做一個卓越的領導人，擁有領導力、演說力、影響力嗎？？？好的團隊是你企業發展的利劍，但卓越的你是企業發展必不可好的指南針，還在等什么？準備好你的狀態，與我們一起，相約深圳，不見不散。