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商界領袖訪談|巨海集團成杰:創業是最好的修行(下)

瀏覽次數:4574     發布時間:2017-07-05 09:40:01    文章來源:巨海集團官方微信

【商界領袖訪談:創業是最好的修行(下)】

                                                                                                                                                 點擊上方標題,可收獲意外之喜

導語:企業是時代的企業,每一個企業家在不同的時代都應該具備不同的使命感。對于成杰來說,是他成就了巨海,也是巨海成就了他。無論是作為演說家,還是企業家,他都具備最重要的一個特質:不忘初心,不負使命。

清晨7點45分,成杰早早的來到VIP休息室,泡了一杯咖啡,習慣性地開一點靜雅的古典音樂,準備著為期三天的《一語定乾坤》演講培訓課程。在即將融入到狂熱的現場氛圍之前,成杰享受著最后一絲寧靜與放松。

這次是第259期《一語定乾坤》課程。在過去的10年里,每一期《一語定乾坤》培訓演講成杰都全情投入,汗灑全場,哪怕巨海集團擁有眾多明星講師,他也從未缺席過一次?!兑徽Z定乾坤》是成杰用自身全部精力與公司資源打造的巨海集團最核心的課程,他必須要對自己、對公司,以及對所有信任他們的客戶負責。

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2008年,在汶川大地震——“跨越天山的愛”慈善演講結束后,共和國四大演說家之一彭清一教授對成杰說過一句話:“偉大的人和領袖者都是天生的,他們都具備與生俱來的使命感?!北藭r26歲的成杰還無法理解這句話的意義,但他始終將其銘記于心。而現在,坐在休息室調整演講狀態的成杰,已經真切地感受到了這份使命感帶給他的巨大能量。

 

以夢筑路

 

一個不能日日精進的人,就在背叛自己的夢想;一個能不斷超越自己的人,就在呵護自己的夢想。成杰的奮斗史,就是這句話創作的靈感來源。

幾乎與所有屌絲逆襲的故事一樣,成杰的開場是那么的窮困與平凡。

在貧困的大涼山里,成杰一家都算得上貧困。成杰從小體弱多病,上學也需要跋山涉水,天氣不好時,渡河上學甚至會有生命危險??赡呐氯绱似D難,成杰依然展現出了他聰慧的頭腦與對文學的愛好。

幼年時期,成杰就賣過冰糕,倒過藥草,為家里省掉了大筆的開支,也培養出了成杰骨子里那股不屈的傲勁兒。正是憑借了這股傲勁兒,成杰不甘于沉寂在這貧瘠的大涼山里,三次勇出大山,追尋夢想。

初出茅廬的成杰遭遇了巨大的挫折與失敗,幾次鎩羽而歸。但這些打擊并沒有讓成杰一蹶不振,反而激發他更加斗志昂揚。因為衷于對文學的愛好,成杰展現出超于常人的看書欲望。直到今天,哪怕前一天培訓再疲勞,第二天成杰也會早晨5點準時起床看書2小時,再開始一天的工作。

少年的成杰從在縣城賣報紙,擺書攤,再到開小書店,他沒有荒廢過一天,無時無刻不在學習成長。書看得多了,成杰慢慢感受到語言的魔力,書本是一個能展現語言魅力的載體,但能真正把語言的魅力展現到淋漓盡致的方式,只有演講。

從那時起,成為超級演說家的夢想在成杰心里燃起了火焰。

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在公園放聲演說吸引眾人圍觀,鍛煉氣場與膽量;在書店演說促進銷售,鍛煉技巧與能力,彼時的成杰邁出了向夢想進發的第一步。

有人說,夢想就像一條寬闊的大河,河的兩岸風景如同冰火兩重天:“彼岸”是鮮花、掌聲、財富與榮譽;而當下的“此岸”,卻充滿了汗水、淚水與心酸。想從“此岸”到達“彼岸”,只有一座獨木橋,橋下險象環生,橋上形單影只,這座橋叫:堅持!

經過一年的努力,成杰小有所成,開始進入各大高校進行校園公益演講。用時4個月,成杰走遍了幾十所高校,一時間成為西南地區校園的名人,汗水與堅持最終讓他收獲了鮮花與掌聲。

2006年,成杰來到上海發展。面對水土不服與復雜的陌生環境,成杰腳踏實地,從零開始。為了進一步提升自己的演講能力,成杰為自己制定了“面對黃浦江演講的101瘋狂計劃”——即面對黃浦江,連續演講101天。3個月后,成杰脫胎換骨,成為了上海最具影響力的講師之一,蛻變為演說界一顆璀璨明星。

多年以后,成杰遇到難題依然會去黃浦江邊走走,總能找到一些當年的感覺。

“想成為偉大的人,首先要對自己的夢想賦予使命感,并用盡全力去拼搏。如果不能每一天都比昨天更好,那你永遠也無法成功”,成杰感悟道。

 

不忘初心,不負使命

 

一群人一輩子一件事,巨海教育培訓,幫助人影響人成就人,我們普渡眾生——這是成杰賦予巨海集團的使命。如果說使命感的第一層含義是成就自己,那么它更深層次的理解,則是影響他人,成就他人。

2008年6月12日,汶川大地震過去整整一個月。新疆慈善總會主辦了主題為“跨越天山的愛”慈善活動,成杰也受邀成為這場慈善演講的嘉賓。在慈善演講現場,萬人感動涕零,成杰第一次如此深切地感受到語言帶給人的影響力。

也正是在那場演講會上,成杰相識了共和國四大演說家之一彭清一教授,并拜其為師。在老師的影響下,成杰創辦了上海巨海企業管理顧問有限公司,進入教育培訓行業,決心要影響更多的人。

彼時的中國教育培訓行業就像一座剛被發現的荒山,誰能先開辟一條上山的道路,誰就能在這個行業登頂,一覽眾山小。然而,上山的路上,危機四伏,雜草叢生,就像這行業的混亂現狀。

當時的培訓行業本身發展缺乏理性,沒有規范,知識產權也得不到有效保護。中國約有10萬家培訓機構,然而大部分都存在定位不清晰,客戶、課程和師資嚴重同質化等問題。這對剛成立的巨海來說,是不小的挑戰。

于是,成杰為巨海制定了3大戰略方案:

第一,戰略定位精準化。把企業家群體作為核心受眾來設計培訓產品。中國有數以千萬計的企業家群體,他們是整個社會的核心階層,他們的自我成長與價值觀體系決定了整個社會的發展,以他們為主線可以輻射影響到所有人。

第二,產品設計標準化。課程培訓產品,一定要以內容、包裝、營銷、體驗和售后為一體進行標準化設計,才能脫穎而出。巨海成立10年,成杰先后設計出《一語定乾坤》、《演說智慧》、《打造商界特種部隊》、《為愛成交國際研討會》等10余個標準化產品,個個都市場大熱。

第三,人才培養計劃。一個企業的競爭力來自于人才,而一個培訓企業的核心競爭力則是講師。除了通過自身和企業的影響力來吸引人才外,成杰也擬定了108將明星講師培養計劃,為巨海創造源源不斷的優秀講師。而成杰自身,也是集眾多頭銜的超級演說家:80后演說少帥、中國培訓委員會副會長、亞洲培訓界新一代領軍人物......

通過這三個方面的改造,巨海從良莠不齊、魚龍混雜的培訓行業脫穎而出,一躍成為最具影響力的教育培訓機構之一,并榮獲中國文化協會培訓委員會副會長單位的稱號,成杰任副會長,為整個培訓界樹立了一個行業標桿。

對于整個培訓行業的發展軌跡,成杰把它總結為三個時代:跑馬圈地的1.0時代、教學標準化的2.0時代和數據化的3.0時代。為了迎合已經到來的大數據時代,成杰也帶領著巨海正進行轉型升級。接下來,巨海將會由線下走到線上,依托大數據,發展成為一個線上線下相結合的劃時代企業。

企業是時代的企業,每一個企業家在不同的時代都應該具備不同的使命感。對于成杰來說,是他成就了巨海,也是巨海成就了他。無論是作為演說家,還是企業家,他都具備最重要的一個特質:不忘初心,不負使命。在未來,成杰希望巨海通過線上影響成就更多的人。


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