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《巨海商業學堂》系列課程 |《向華為學文化建設》圓滿結束!

瀏覽次數:239     發布時間:2021-09-06 10:10:26    文章來源:巨海商學

    2021年9月2日,兩天一夜的《巨海商業學堂》系列課程——《向華為學文化建設》在巨海集團上??偛繄A滿結束.巨海商業學堂首席講師鄧斌老師為企業家學員們深度解讀了華為的企業文化.他為企業家學員們分享了華為文化建設歷程中的種種事跡,通過鮮活的故事,讓學員們對華為的企業文化有了更深刻的理解.

巨海商業學堂學員共修《向華為學文化建設》
向華為學文化建設
向華為學文化建設
會議現場
會議現場
向華為學文化建設

    鄧斌老師向學員們介紹了華為目前的基本情況,并對企業文化的概念進行了講解.鄧斌老師從企業文化的前世今生講起,進而列舉多種華為文化建設案例,從共識篇、行為篇到迭代篇,層層遞進,抽絲剝繭般地剖析了華為文化.課程中,金句頻出,高潮迭起,鄧斌老師充滿智慧的授課贏得了學員們的一致好評.


    企業管理的問題,歸根到底是文化問題.管理大師任正非創辦華為30余年,下放了很多權力,但始終抓住"文化管理"不放手.鄧斌老師指出,企業文化建設有四大發展階段:

第一階:老板行為

第二階:團隊行為

第三階:產品特質、員工行為

第四階:使命、愿景、價值觀


    華為的核心價值觀是:以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批判.


以客戶為中心

    華為的業務從通訊設施起家,靠著卓越的服務和低廉的價格不斷贏得市場的認可.有人說:華為的客戶不管在什么時候反應什么需求、問題,專家、領導會不分白天黑夜地用最快的時間解決問題,讓客戶滿意.

以奮斗者為本

    現在一提到互聯網企業,很多人都會想到996.華為支持奮斗,對有貢獻的員工給錢毫不吝嗇,可以說是"十分耕耘,十分收獲".外人覺得華為很忙很辛苦,但是華為人覺得是累并快樂著.一個工程師看著自己設計的產品讓全世界使用且獲得回報,物質上和精神上都能得到極大的滿足.

堅持長期艱苦奮斗

    華為的目標是成為一家偉大的公司,在這個過程中,會遇到無數的挫折和挑戰,近期美國對華為的一系列制裁就可見一斑.因此華為拒絕機會主義,長期奮斗,保持初心.

堅持自我批判

    華為"自我批判"含義是——只有堅持自我批判,才能傾聽、揚棄和持續超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展.在華為的內部,有民主生活會、藍軍組織、心聲論壇等等激發員工批判性思維的形式.

課程金句

企業管理的問題,

歸根到底是文化問題

不讓雷鋒吃虧,

讓奮斗者得到合理的回報

一個強大的組織,

必然有強大的基層動員力

作為后盾

一切為了業務

一切為了一線

一切為了勝利

"假定",

是人類最偉大的思維方式

自我批判是組織的自我凈化,

是華為持續領先的根本動因

現場照片

會議現場
會議現場

    下期《巨海商業學堂》系列課程由經邦集團董事長薛中行教授《股權設計與事業合伙人》,將在2021年9月14日-16日火熱開課,敬請期待!

巨海商業學堂
巨海商業學堂
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