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課程預告 |《打造冠軍團隊·總裁班》重慶站即將全團出征!

瀏覽次數:323     發布時間:2021-08-17 08:29:49    文章來源:巨海商學

    在職場中,無論你的身份是領導還是員工,你都不可能做到一個人單獨行動.作為員工,需要和同事進行配合,多部門協作,共同完成團隊的目標.

    作為管理者,更不可能"單打獨斗",而必須在選人、育人、用人和留人上下大工夫,組建一支"召之即來,來之能戰,戰則必勝"的團隊.管理者不只是用好人,更是協調好人、目標、資源之間的關系,使團隊最高效率地去執行任務,做出成績.

    要想組建一支富有戰斗力的團隊,必須進行有效的團隊建設.團隊建設是一個偉大的創造,是現代企業管理的一個基礎,是一個平臺,也是構建公司的一個基本出發點.團隊建設促進團隊合作,良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,沒有合作就無法取得優秀的業績.團隊成員間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種信任的關系,待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高.團隊和團隊成員協作合為一體,才能攜手做出企業更大的"蛋糕".

巨海集團多年的沉淀和積累,形成了一套不可思議的團隊建設系統——《打造冠軍團隊·總裁班》,讓巨海能夠快速崛起,引領行業,同時幫助無數的企業變得強大和完善.

2021年8月28日-29日,由巨海集團主辦的《打造冠軍團隊·總裁班》重慶站即將火熱開課!

孫宏文老師

主講老師

孫宏文老師

孫宏文老師

巨海集團首席講師

課程體系

打造冠軍團隊

01

招聘培訓系統

    老板是招聘的第一負責人,老板的形象決定企業的形象,老板的影響力決定企業的影響力.

孫宏文老師

如何吸引頂尖高手

    老板要做到哪些才能吸引人才?招聘過程中要注意哪些,如何提升企業形象?

如何慧眼識英才

    在眾多的人才中,要怎樣才能快速識別出適合自己公司的人才?

打造冠軍團隊

如何通過培訓篩選人才

    培訓是觀察人才最好的階段,要通過哪些細節、哪些環節來篩選人才呢?

    在培訓的過程中,不僅要選出適合公司發展的"好人才",更要讓人才主動留下來,認同公司,那么要如何做才能留住人才呢?

打造冠軍團隊

    學習成長留人才

    任何人在任何地方都追求學習成長,只有在學習成長的環境中才能讓人感到自身價值的提升.

    企業文化留人才

    一個企業的文化是一個企業的靈魂,是一種潛在的力量之源,是一種氛圍.

    肯定贊美留人才

    肯定贊美可以讓人心生喜悅,獲得力量之源.

打造冠軍團隊

    02

團隊激勵系統

    團隊不僅需要管理,更需要激勵,一個好的團隊激勵系統將激發您的員工不斷前進的戰斗力.那么,什么樣的激勵系統才是最有效的呢?

    孫老師將從物質激勵、能力激勵、精神激勵三大方面入手,教您因人而異,不同的人給予不同的激勵,想員工所想,給員工所需!

打造冠軍團隊

    03

高效會議系統

    公司如何開好:晨會,夕會,周會,月會,年會等的實操策略.

孫宏文老師

    04

企業文化系統

    在一個企業,如果把老板比作是教主,把員工比作是信徒,那么文化則是經書.俗話說,小團隊靠感情,中團隊靠制度,大團隊靠文化.

    那么,冠軍團隊要有怎樣的企業文化呢?在本課程中我們將為您講解建設企業文化的實操方法.

打造冠軍團隊

    團隊精神是一種力量,是一種信念,是一個現代企業不可或缺的靈魂,任何時候都不能丟、不能變.加強團隊建設是每個企業發展壯大的必經之路!

    《打造冠軍團隊·總裁班》為您提供實用落地的團隊建設方案!不想你的團隊一盤散沙,消極怠慢?那就走進《打造冠軍團隊·總裁班》課程現場,一起塑造企業冠軍團隊!

    課程預告

    《打造冠軍團隊?總裁班》

    課程時間:

    2021年8月28-29日

    課程地點:

    中國 重慶

打造冠軍團隊


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