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課程預告 |《打造冠軍團隊·總裁班》上海站即將火熱開課!

瀏覽次數:257     發布時間:2021-07-26 16:20:53    文章來源:

為什么定好的團隊目標,總是完不成?

為什么團隊的凝聚力不強,像是一盤散沙?

為什么有些優秀的員工,卻成不了合格的管理者?……

中國古代有"人多力量大","眾人拾柴火焰高"的俗語,這都簡明扼要地詮釋了團隊的重要性.

團隊的員工就像一艘船上的船員,一個團隊能夠凝聚在一起,一定是因為所有人都有清晰且方向一致的目標.這樣在每一次的工作任務中,大家齊心協力,心往一處放,力往一處使,最終才能實現目標.

想要通過團隊建設打造出一支強大的狼性團隊?想要讓企業更高效的運轉?從個人到團隊到組織,這是一堂專門為您的企業設計,為您企業長久發展提供指導的重要課程.

2021年8月12日-13日,由巨海集團主辦的《打造冠軍團隊·總裁班》上海站即將火熱開課!

主講老師


孫宏文老師

巨海集團首席講師

課程體系


01 招聘培訓系統

老板是招聘的第一負責人,老板的形象決定企業的形象,老板的影響力決定企業的影響力.

如何吸引頂尖高手

老板要做到哪些才能吸引人才?招聘過程中要注意哪些,如何提升企業形象?

如何慧眼識英才

在眾多的人才中,要怎樣才能快速識別出適合自己公司的人才?

如何通過培訓篩選人才

培訓是觀察人才最好的階段,要通過哪些細節、哪些環節來篩選人才呢?

在培訓的過程中,不僅要選出適合公司發展的"好人才",更要讓人才主動留下來,認同公司,那么要如何做才能留住人才呢?

學習成長留人才

任何人在任何地方都追求學習成長,只有在學習成長的環境中才能讓人感到自身價值的提升.

企業文化留人才

一個企業的文化是一個企業的靈魂,是一種潛在的力量之源,是一種氛圍.

肯定贊美留人才

肯定贊美可以讓人心生喜悅,獲得力量之源.

02 團隊激勵系統

團隊不僅需要管理,更需要激勵,一個好的團隊激勵系統將激發您的員工不斷前進的戰斗力.那么,什么樣的激勵系統才是最有效的呢?

孫老師將從物質激勵、能力激勵、精神激勵三大方面入手,教您因人而異,不同的人給予不同的激勵,想員工所想,給員工所需!

03 高效會議系統

公司如何開好:晨會,夕會,周會,月會,年會等的實操策略.

企業的五大會議

會議的四大誤區


04 企業文化系統

在一個企業,如果把老板比作是教主,把員工比作是信徒,那么文化則是經書.俗話說,小團隊靠感情,中團隊靠制度,大團隊靠文化.

那么,冠軍團隊要有怎樣的企業文化呢?在本課程中我們將為您講解建設企業文化的實操方法.

文化的三大基礎

落地的七大要領


團隊精神是一種力量,是一種信念,是一個現代企業不可或缺的靈魂,任何時候都不能丟、不能變.加強團隊建設是每個企業發展壯大的必經之路!

《打造冠軍團隊·總裁班》為您提供實用落地的團隊建設方案!不想你的團隊一盤散沙,消極怠慢?那就走進《打造冠軍團隊·總裁班》課程現場,一起塑造企業冠軍團隊!

 課程預告 

《打造冠軍團隊·總裁班》

課程時間:

2021年8月12-13日

課程地點:

中國·上海


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